100 Sujets de mémoire de fin d’étude 2017

1.  Gouvernance diplomatique cas de la diplomatie Economique Marocaine ; 
2.  La politique de restructuration des bidonvilles au Maroc ; 
3.  La pratique de l’évaluation des actions publiques : Essai de comparaison entre les modèles Marocain – Français – Américain ;

Economie (Aspect général) 

1. Accompagnement des coopératives de femmes: expérience de l’association marocaine d’appui à la promotion de la petite entreprise (AMPPE) dans la province de « X » ; 
2. L’accompagnement social dans l’opération de recasement du bidonville karyan el oued à salé ; 
3. L’accord de libre échange entre le Maroc et les états -unis: l’impact sur les exportations et les IDE ; 
4. L’accord de libre échange : Maroc Etats-unis d’Amérique ; 
5. L’accord de libre-échange Maroc -Turquie: quel impact sur l’économie marocaine?  Actionnariat salarié au Maroc ; 
6. Activités Portuaires et Développement Socio-économiques au Maroc ; 
7. Adéquation politique monétaire, politique de change -cas du Maroc- ; 
8. L’agent bancaire: opérations Maroc/étranger cas de la BMCE BANK ; 
9. Agriculture et capitalisme dans le périmètre du Loukkos ; 
10.  De l’ajustement à la transition vers le libre-échange :les mutations de l’économie marocaine ;
11.  De l’ajustement à la zone de libre-échange ; 
12.  L’ajustement structurel et la politique monétaire, le cas du Maroc ; 
13.  Alliances stratégiques de l’office chérifien des phosphates (OCP) ;

 Economie Financière 

1.  L’adhésion des organismes internationaux aux objectifs de lutte contre la pauvreté à travers les programmes axés sur le micro financement ; 
2.  Analyse de l’utilisation des agrégats monétaires comme objectifs intermédiaires de la politique monétaire au Maroc ; 
3.  L’apport du contrôle de gestion à l’amélioration de la performance bancaire : cas de la Banque Populaire ; 
4.  L’apport de la gouvernance à la promotion des investissements directs étrangers : cas du Maroc / Tunisie ; 
5.  L’apport des juridictions financières à la gouvernance : essai d’évaluation des rapports annuels de la cour des comptes : 2005, 2006 et 2007 ; 
6.  Les aspects juridiques et techniques de l’introduction en bourse ; 
7.  Attractivité et dynamique des investissements directs étrangers au Maroc : secteur automobile et secteur aéronautique ; 
8.  La balance des paiements et la compétitivité le cas du Maroc ; 
9.  Bourse et éthique à la lumière de la crise financière internationale : cas du Maroc ; 
10.  Le budget axé sur les résultats et la gouvernance financière : cas du Maroc ; 
11.  Cadre réglementaire, mesure et gestion du risque opérationnel : cas de la CDG capital ;

 Entreprise 

1.  Actionnariat salarié : aspects conceptuels, théoriques et pratiques ; 
2.  Approche marketing pour préserver le statut de leadership de la société Colorado ; 
3.  L’audit interne dans les entreprises marocaines : contraintes et conditions d’efficacité ; La culture de l’entreprise ; 
4.  L’audit marketing : expériences d’entreprises marocaines ;
5.  Les enjeux de l’actionnariat salarié ; 
6.  Le projet d’entreprise : un outil stratégique dans la dynamique du changement : analyse théorique et illustration empirique ; 
7. Rôle du cybermarketing dans la compétitivité des entreprises : cas X ;

 Finances Publiques 

1.  L’apport du contrôle démocratique à la gouvernance des finances locales au Maroc ; 
2.  L’apport de l’organisation africaine des institutions supérieures de contrôle (L’AFROSAI) à la bonne gouvernance en Afrique : cas des modèles francophones et anglo-saxons ;  L’audit dans le secteur public en Afrique : cas du Maroc; 
3.  Gouvernance des dépenses publiques au Maroc : cas de la trésorerie générale du royaume ; 
4.  Gouvernance douanière : cas de l’administration des douanes et impôts indirects au Maroc ; 
5.  L’impact des zones de libre échange sur les recettes fiscales : cas du Maroc ; 
6.  Programmation budgétaire et performance à la lumière de la réforme des finances publiques au Maroc ; 
7.  Rôle des institutions de contrôle des Finances Publiques dans la lutte contre la corruption : cas du Maroc ; 
8.  Vulgarisation de la gouvernance et de la reddition des comptes : évaluation de l’apport de la revue marocaine d’audit et de développement ;

Gestion

1.  L’apport du contrôle interne à la performance de la gestion publique au Maroc : cas du ministère de la jeunesse et des sports ; 
2.  Audit et management hospitalier cas du centre hospitalier universitaire de Rabat ; 
3.  Contribution a la mise en place d’un système d’audit et de contrôle interne : cas des entreprises d assurance au Maroc ; 
4.  Gestion financière et comptable de l’université marocaine ; 
5.  La contrainte de financement et gestion des performances : cas de l’enseignement supérieur ; 
6.  La problématique de la gestion dans le secteur de la santé ; 
7.  Le développement durable et le business model des entreprises au Maroc ; 
8.  Entrepreneuriat féminine: Cas de l’industrie à « X » ; 
9.  Impact des pratiques de bonne gouvernance sur les performances d’Entreprise ;
10.  S.A.R.L situation juridique et rentabilité économique au Maroc ; 
11.  L’entreprise féminine ; 
12.  Management des spécificités de l’exportation : cas des industries agro-alimentaires ; 
13.  Vers une application d’une démarche Catégorie Management dans la grande distribution au Maroc ; 
14.  Les augmentations de capital dans les sociétés anonymes ;

1.  Les besoins en formation des entreprises marocaines ; 
2.  Mobilisation des ressources humaines et indicateurs clés de succès des entreprises ; 
3.  GRH dans le cadre islamique ; 
4.  Contrôle de gestion et tableau de bord ; 
5.  Le tableau de bord social ; 
6.  L’analyse d’un système d’audit au sein des organisations ; 
7.  Lutte contre le décrochage professionnel des seniors ;  L’impact de pratiquer la GRH sur les performances sociales des employés; 
8.  Le management de la relation/partenaire : cas X ; 
9.  La motivation au travail entre marketing interne et gestion des ressources humaines : cas des cadres de l’administration centrale marocaine ; 
10.  Vers une stratégie de la G.R.H pour la compétitivité des entreprises (cas des P.M.E de la région X) ; 
11.  L’évaluation des ressources humaines dans les entreprises privées marocaines ;