31. Le succès de la stratégie de spécialisation repose sur a.la connaissance des besoins des clients et des marchés géographiques dans lesquels la firme opère X b.la volonté de conquête de nouveaux clients et d’augmentation des parts de marché c.une volonté de forte croissance après une phase de ralentissement des activités d.la mise en œuvre… Read More »
Le duopole de Cournot est un modèle économique utilisé pour décrire une structure industrielle dans laquelle les entreprises sont en concurrence par rapport à leurs volumes de production. Elles décident de ces volumes indépendamment les unes des autres, et ce à un même instant. Source : Wikipédia Vidéo 1 Vidéo 2 Vidéo 3
a 1.La stratégie de différenciation dépend de : a.Une forte sensibilité des clients au prix b.Un volume de vente élevé c.La visibilité du comportement des coûts de la chaîne de valeur d.L’identification des éléments de l’offre valorisée par les clients x 2. La stratégie de domination par les coûts consiste à : a.commercialiser des produits identiques à ceux… Read More »
Stratégie industrielle s6 Chapitre 1 : les stratégies compétitives : Section1 : Domination par les couts I. Les facteurs influençant les couts : Économie d’échelle : l’économie d’échelle peuvent être d’un gain de productivité lorsque l’échelle de production augment. L’effet d’apprentissage : le cout d’une activité peut diminuer en raison d’un apprentissage qui accroit l’efficacité… Read More »