Les 5 forces de Porter, c’est une technique stratégique d’analyse adaptée à l’entreprise, qui vous permet de considérer 5 dimensions sur lesquelles vous pourrez agir afin d’optimiser votre avantage concurrentiel. Les cinq dimensions étant les suivantes : les concurrents ; les produits de substitution ; les entrants potentiels ; les fournisseurs ; les clients.
Ces forces de Porter représentent les enjeux et les menaces potentielles de toute entreprise dans un environnement en évolution constante. C’est un outil de veille stratégique. Découvrez grâce à cette vidéo comment déterminer les forces concurrentielles en présence et ainsi déterminer votre orientation stratégique.
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