Exposé sur la Methode SWOT – PPT
Plan : Introduction. Rôle de la méthode SWOT. Utilité de la méthode SWOT. Étapes de la méthode SWOT. Avantages et inconvénients. Application de la méthode pour l’énergie solaire. Lien de Téléchargement
Category Archives: Management stratégique
Segmentation stratégique [Vidéo]
La segmentation stratégique est une pratique de découpage/ou de regroupement visant à faire émerger des groupes existant d’activités homogènes ,dont l’entreprise va pouvoir évaluer le potentiel, sur base des opportunités et menaces et en tenant compte de ces forces et faiblesses. La nécessité de la segmentation naît de la forte hétérogénéité qui caractérise la plupart… Read More »
la mise en oeuvre et le contrôle d’une stratégie
la planification est un processus formalisé de prise de décision qui élabore une représentation voulue de l’état future de l’entreprise et spécifie les modalités de mise en oeuvre de cette volonté les étapes de la planification : la formalisation la mise en oeuvre le contrôle formalisation : la formalisation commence par : la présentation des… Read More »
Les stratégies et les modalités de croissance
plan du cours I – La croissance 1) Facteurs explicatifs 2) Avantages de la croissance II – Stratégie de spécialisation 1) Description 2) Avantages et limites III – Stratégie de diversification 1) Motivations de la diversification 2) Formes de la diversification 3) Avantages et inconvénients IV – Stratégies de dégagement et recentrage 1) Déscription 2)… Read More »
Les 5 forces de Porter
Les 5 forces de Porter, c’est une technique stratégique d’analyse adaptée à l’entreprise, qui vous permet de considérer 5 dimensions sur lesquelles vous pourrez agir afin d’optimiser votre avantage concurrentiel. Les cinq dimensions étant les suivantes : les concurrents ; les produits de substitution ; les entrants potentiels ; les fournisseurs ; les clients. Ces… Read More »
La Stratégie de Diversification : شرح سهل بالدارجة المغربية
La stratégie de diversification désigne le développement de produits nouveaux sur des marchés nouveaux. L’entreprise ne s’appuie plus sur son métier de base et s’efforce d’acquérir de nouvelles compétences.
Management Stratégique Cour S6 (Vidéos)
Vidéos explicative du cours management stratégique ,présenté par amine nasrallah 01 02 03
La ségmentation du marché – Marketing stratégique
Pourquoi segmenter un marché Pour proposer un produit ou service à la personne ou l’entreprise adéquate, vous devez d’abord segmenter le marché, ensuite cibler un ou plusieurs segments, et finalement vous positionner dans ce(s) segment(s). Qu’est ce que la segmentation ? La segmentation d’un marché peut se définir comme l’identification de sous-ensembles d’acheteurs partageant des… Read More »
Qu’est-ce que la matrice BCG (Boston Consulting Group) : définition, principes et fondements
Introduction à La matrice BCG (Boston Consulting Group) La Matrice BCG (Boston Consulting Group, années 70) est un outil de gestion de portefeuille basé sur la théorie du cycle de vie du produit. La Matrice BCG est courrament employée pour déterminer les choix et priorités de gestion du portefeuille de produits. La matrice BCG évalue… Read More »
Management stratégique – notes de cours
Objectif : Connaitre le cadre conceptuel en matière de management stratégique. Connaitre les grands principes du management stratégique. La notion de stratégie et son importance pour l’entreprise. Améliorer ses compétences de stratégie et de gestionnaire. Plan du cours : Chapitre 1 : Le management de l’entreprise vue d’ensemble Chapitre 2 : L’analyse stratégique Chapitre 3… Read More »