Posted by Le besoin en fonds de roulement (BFR) représente l'argent immobilisé dans le cycle d'exploitation. Quand il est positif, les stocks et créances dépassent les dettes d'exploitation. Quand il est négatif, ces dernières financent plus que les emplois du cycle.
Formule et méthode
BFR = Stocks + Créances d'exploitation – Dettes d'exploitation
Additionnez les stocks et les créances d'exploitation. Déduisez les dettes fournisseurs et les autres dettes d'exploitation pertinentes. Évitez d'intégrer les dettes bancaires de financement dans ce calcul simplifié.
Exemple chiffré
Stocks : 22 000 DH, créances clients : 18 000 DH, dettes fournisseurs : 28 000 DH. BFR = 22 000 + 18 000 – 28 000 = 12 000 DH. L'activité nécessite 12 000 DH de financement.
Stocks + créances : 40000
Dettes exploitation : 28000
Exercice et correction
Stocks : 15 000 DH, créances clients : 9 000 DH, dettes fournisseurs : 31 000 DH. Quel est le BFR ?
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BFR = 15 000 + 9 000 – 31 000 = -7 000 DH. Dans cet exemple simplifié, le cycle d'exploitation dégage une ressource de 7 000 DH.
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La fiche illustrée de deux pages comprend le cours, l exemple et la correction.
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Attention : Un BFR négatif n'est pas automatiquement mauvais : son sens dépend du modèle économique.
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