Category Archives: GRH

Exposé : Les outils et indicateurs du pilotage des RH – PPT

plan: Le rôle des outils du pilotage RH Bilan social: – Définition – Objectif – Contenu d’un bilan social Tableau de bord: – Définition – Rôle – Mise en place du… Read More »

L’audit social

L’audit social regroupe les formes d’audit appliquées à la gestion et au mode de fonctionnement des personnes dans les organisations qui les emploient, ainsi qu’au jeu de leurs relations internes et externes. Il est particulièrement utile pour ceux qui veulent mieux employer le potentiel humain de l’entreprise, déléguer des attributions et donner davantage d’autonomie aux… Read More »

Cours GRH PDF – Dr BINKKOUR

Plan de cours I-L’approche « ressources humaines » II-Qu’est ce que la GRH ?? III-L’objectif de la GRH IV-Évolution de la GRH V-Le processus d’acquisition : le recrutement VI-La définition du besoin : VII-Définir un poste, n’est pas aisé : VIII-Choix du type de contrat : IX-La définition du profil : X-Choix des sources de… Read More »

Modèle d’un tableau de bord RH excel

Ci joint un modèle d’un tableau de bord ressources humains exemple sur excel à télécharger gratuitement Télécharger

Documentation RH gratuit

Documentation RH gratuit Audit – climat social Audit – fonction RH Contrat – ANAPEC Cours – droit de travail Cours – RH Décret – code du travail – Décret – SMIG – dossier médical – Assurance privée Guide – évaluation personnel (1) Guide – RH La démarche qualité – GRH La paie – déclaration sociale… Read More »

Gestion RH cours S5 ABDOU Mohamed

1- La gestion des ressources humaines face aux défis du changement 1.1- De la croissance économique au développement humain 1.2- types d’environnements 1.3- Le défi lancé par les changements économiques 1.4- Faire face au défi technologique 1.5- Tenir compte des évolutions démographiques 1.6- Nouvelles exigences de la GRH 2- De la gestion prévisionnelle des emplois… Read More »

Les mots clés de la GRH

Gestion des Ressources Humaines S5 1-Individualisation : la GRH moderne s’intéresse a chaque individu dans l’organisation car chaque individu est particulier, a un potentiel et contraintes, motivation vocation, la gestion des carrières doit être personnalisé (formation ; promotions ; mobilités) 2-Adaptation : la GRH doit tenir compte de l’environnement où évolue l’entreprise. 3-Mobilisation : Le… Read More »